Durch das Verhalten der Führungskraft sollen Leistungen und Kreativität der Mitarbeiter gefördert werden, ein positives Betriebsklima geschaffen und Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Die Teilnehmer lernen verschiedene wichtige Führungsmodelle kennen und sehen den Zusammenhang zu aktuellen Führungsinstrumenten. Sie erlernen diese Instrumente sinnvoll einzusetzen und erkennen Möglichkeiten und Grenzen dieser Mittel.

Mit besonderem Augenmerk auf das "Kritikgespräch" werden wichtige Aspekte erfolgreicher Geschäftsführung gemeinsam analysiert und in Rollenspielen eingesetzt. Das Feedback gibt hier wertvolle Hinweise zum eigenen Verhalten.

Das Seminar ist für alle Interessenten offen. Es ist zugleich ein Baustein für die Qualifizierung "Manager of Communication" (MoC).

Themenschwerpunkte:

• Wichtige Führungsmodelle und -theorien
• Persönliche Führungsverhaltensanalyse
• Delegation als wichtiges Element moderner Führung
• Motivation, Anerkennung und Wertschätzung
• Kommunikation - der Weg zum Mitarbeiter
• Ziele klar, verständlich und vollständig formulieren
• Entscheidungen - Variationen den Mitarbeiter einzubinden
• Mitarbeitergespräche professionell und effektiv führen
• Kritikgespräch - das Verhalten eines Mitarbeiters erfolgreich verändern
• Tipps für den Transfer in den eigenen Führungsalltag

  Teilnehmerzahl: 6 - 14 Personen.

  Die Bildungsprämie - So bekommen Sie Geld für Ihre berufliche Weiterbildung:
  Mit dem Gutschein der Bildungsprämie können Sie Unterstützung vom Staat bekommen. Weitere Informationen und Voraussetzungen unter: Bildungsprämie. Bitte prüfen Sie (vor Anmeldung zum Seminar) Ihren Anspruch auf Lehrgangsförderung durch die einkommensabhängige Bildungsprämie.

  
   
  
  • Flyer (Stand 11.06.2020)