Führen bedeutet etwas Anderes als managen. Gute Führung braucht Klarheit, Persönlichkeit, Stimmigkeit. Gute Führung inspiriert, unterstützt, stiftet Sinn und bietet Orientierung. Gute Führung denkt zuerst an Team und Ziele und nicht an eigene Interessen. Gute Führung sorgt dafür, dass andere erfolgreich sind. Führungskraft sein ist nicht nur eine Funktion, sondern eine Haltung.

Wer als Schauspielerin oder Schauspieler eine Hauptrolle, The Leading Role, ergattert, steht im Rampenlicht, trägt aber auch einen großen Teil der Verantwortung für den Erfolg. Dies gilt auch für Führungskräfte. Sie können durch ihre Persönlichkeit und ihre Entscheidungen Einfluss auf Prozesse, Ergebnisse und Menschen nehmen, durch neue Aufgaben lernen und wachsen, sind jedoch auch verantwortlich für das Erreichen von Zielen, die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen und sollen sowohl die unternehmerischen Ziele als auch die Interessen der Mitarbeitenden berücksichtigen.

Im Arbeitsalltag finden wir oft wenig Zeit, an der Entwicklung der Führungskompetenzen zu arbeiten und uns mit dieser Rolle auseinanderzusetzen, uns Feedback abzuholen und zu reflektieren. Dieser Workshop bietet dafür Raum.

Tag 1: Sich selbst führen
Eigene Handlungsmotive kennen
Rollenbilder
Ziele setzen und erreichen
Zeit- und Stressmanagement/Prioritäten

Tag 2: Einzelpersonen führen
Erwartungshaltung und Klarheit
Motivation der Mitarbeitenden
Stärken stärken, Schwächen managen
Instrumente für Kommunikation (z. B. Kritik, Lob, Feedback)

Tag 3: Teams führen
Entwicklung von Teams, Rahmenbedingungen, Systemen
Die Wichtigkeit von Regeln und deren Einhaltung
Umgang mit Konflikten
Die Bedeutung der Unabhängigkeit von Harmonie